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在紛繁復雜的國際形勢對行業(yè)的沖擊下，鞍山宏源為應(yīng)對市場環(huán)境變化，公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略布局，大練“內(nèi)功”，為迎接下一個“春天”而做足準備；

鞍山宏源于Q1季度舉行三欣會團建，通過團隊游戲及深度交流，加強管理人員團隊凝聚力及團隊協(xié)作能力，在三欣會環(huán)節(jié)中，各位管理人員對自身、團隊成員、團隊優(yōu)點進行推心置腹的分析講解，將團隊氛圍拉到頂點，在今天摒棄矛盾與偏見，“從心”交流；

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是傳統(tǒng)企業(yè)通過將生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)都與云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合，促進企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。